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智能化、数字化两手抓,瑞阳制药产业链协同建设进行时

2020-07-23 15:17:50

“降本增效是转型的根源,提升品质是转型的基础,数字决策是转型的动力,产业链协同发展是转型的目标。”——瑞阳制药的IT负责人 赵新江 新冠疫情爆发,对于生物制药企业来讲,一方面同所有企业一样,正常的生产经营受到了影响。由此,引发了营销、办公等工作模式的创新与变化;另一方面,基于智能化和数字化成果在疫情期间的价值显性化,经历疫情冲击之后的制药企业也将在新药研发、产业链协同建设方面进一步借力创新技术,加快企业智能化、数字化建设的步伐。 作为一家集研发、生产、销售于一体的综合性现代化制药企业,瑞阳制药有限公司的数字化建设可以用“已有硕果满枝、又待繁花怒放”来形容。基于企业数字化战略的顶层设计规划,瑞阳制药通过引进智能装备、部署智能制造系统、搭建数字化管理平台等方式,智能车间、智能工厂建设已初具规模。 01 多点开花 创新营销模式 疫情的发生,给企业的正常生产经营带来了不小的压力与冲击。在疫情管控期间,瑞阳制药企业市场部无法外出与客户进行实际交流,只能利用网络信息技术,譬如远程拜访等方式与客户保持联系,以此来保障业务的连续性,同时国外疫情扩散,使得企业的进出口业务也受到一定的影响。因此,在